ビジネス 金

月曜日（三月二日）友達YANGの会社打合せに参加した。

Yang会社が何かニュースウェブサイトを買って、サイト管理会社からサイト移行の話を話そうと、技術的な話が分からなくて、自分も出席して欲しいと頼んでた。仲良いから、やむを得ず参加することにした。何サイトを買ったか、打合せは大体何問題を廻って話すか友達に聞いても何も分からないって言ってしまった。

打合せの時間が十時半だ。俺が着いた時は管理会社の方がもう待ってて、社長さんと会長さんがまだ着いてない状態だ（主役である人が遅く着くのが少しおかしい）。十時半少し過ぎ位で、社長さん（３６歳）がやっと着いた、その二十分後、会長（７０歳前後の様子）がやっと来た。

会長待たずに、先に会議を始めてしまった。現状はASP.NET 1.1　＋　IIS +　SQL　Server　2005で構築したサイトで、ウェブサーバーとDBサーバーがそれぞれ一台サーバーで公開してる。DBサーバのOSとDBは買ったライセンスではなく、Miscrosoft社と特別契約を結んで、月々大体４万円ぐらいを払ってる。今度はサイトの権利が移すことで、Microsoftとの特別契約が出来なくなった。DBを何とかして別のDBに移行しなけ行けないことになった。新しいサーバを買うには大体８０万円位掛かりそうだ。社長さんでも高すぎると言った。データ量を聞いて、大体２０G位と教えた。４Gいないならば、無料版のSQL　Server 2005 Express Editionが使えそうなのに。DBテーブルの数が15個って言ってた。移行するには1週間ぐらいの工数が掛かるって。十五個のテーブルならば、調べながらやっても2日位で十分な気がするけど。

会長さんがなんかサイトの作り直しに興味が有るそうだ。サイトの規模について、サイト管理会社に人に聞いてたが、画面は３０、40個位で、工数としては10人月で、費用が1000前後だと言われた。俺の計算だと、10人月が１０　＊　60万＝600万だけど。

サイト管理会社の方（社長さんらしい）、社長さん、会長さんの話を聞いてて、実際は金中心だ。サイト管理会社の方が金儲けするためには、工数とかを多めに見積もったり、概算したり頑張ってるが、社長さんが費用を節約するために、いろいろ聞いてみてる。会長さんは買ったサイトで日経BPのようなサイトになって、もっと金儲けるように夢を見ている。打合せの時言ってないけど、俺は唯時給と交通費位のお金を貰えるかと心配してる。

結局、社長さんが昼食事を奢るだけで、バイト金については一切言ってなかった！

それでも、自分の日本語能力を生かして、一人前の技術者として打合せに参加できて、いろいろなエリートに会えることに嬉しく思ってる。